1累计考察次数
2016最近考察年份
0年距上次出题
—平均出题间隔
权利边界最常考角度
漏掉前提最高频陷阱
15年考察趋势共 1 题，覆盖 1 个年份
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这个考点到底在考什么
该考点位于《公司法》公司组织机构权力制衡体系的核心。
命题人考察它，旨在检验考生对有限公司内部监督机制‘程序性权力’与‘实体性权力’的精确区分。
其核心判断标准在于三点：
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权力性质：监事会的职权多为‘提议’‘要求纠正’‘调查’等程序性、监督性权力（如《公司法》第53条），而非‘决定’‘批准’等实体性决策权。
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行权对象：必须严格区分向‘董事会’（执行机构）提议与向‘股东会’（权力机构）提议的不同情形。
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行权前提：部分职权（如聘请外部审计）的行使，需以‘监事会决议’为前提，而非监事个人。
混淆任何一点，即落入陷阱。
命题人的出题套路演变
基于2016年唯一一次考察数据分析：命题角度集中于‘权利边界’（区分提议召开股东会与董事会的不同主体和条件）、‘时点效力’（监事个人与监事会决议的效力差异）和‘主体资格’（监事与监事会的不同法律地位）。
陷阱设计上，采用了‘漏掉前提’（如忽略需经监事会决议）、‘权责倒置’（将监事会的监督建议权误读为决策权）和‘主体错配’（将监事个人职权等同于监事会职权）。
单次考察即融合多重角度，难度较高，属于综合性理解题。
万能解题模型
解题口诀：一看主体（个人还是会议体），二看对象（董事、高管还是股东会），三看性质（是监督建议权还是决策决定权）。
判断标准：凡涉及‘费用承担’‘聘请中介’‘提起诉讼’等实质性行动，必须基于‘监事会决议’；凡‘提议召开股东会’，仅针对董事会不履职时；‘向董事会提出提案’等监督建议，则是常规职权。